一人ひとりが力を発揮し、イキイキと輝く。
組織の生産性が高く、笑顔と活気にあふれている。
そんなビジョンに向かって、
人と組織を繋いで持続的な企業の成長をお手伝いします。
働く一人ひとり、組織のカギを握る管理職、風土形成のカギとなる人事・経営層。
それぞれを繋いで改善につなげる、新しいコンサルティングサービスです。
働く一人ひとりへの
キャリア開発支援
キャリア面談及び研修を通した人材の
定着と自律支援
管理職と組織開発支援
コミュニケーション、リーダーシップ、組織風土など、人と人との相互作用の改善による組織開発支援・管理職の成⾧支援
風土形成のカギとなる
人事・経営層への支援
面談や診断、アセスメントを通した現状の
見える化と課題の分析、各種制度や仕組みの
構築・改善支援
キャリアコンサルティング
面談領域
キャリア形成支援、モチベーションの向上、
成⾧に向けて伴走支援
人材育成領域
自律・役割・行動変容を大切にする研修
組織改善支援領域
モチベーション向上、成長に向けて伴走支援
キャリアコンサルティング面談とは
キャリアの専門家が従業員と面談を行い、
これまでの職業人生を振り返り、身についた能力や関心・価値観を
整理して「自分への気付き」を促します。
また、「仕事への理解や期待される役割」と現状とのGAPを確認。
ありたい姿を描き、課題や目標を明確にして自律的なキャリア形成を
支援します。モチベーションを阻害する要因にも目を向け、
個人や組織に働きかけます。
新入社員～若手社員向け
中堅～初級管理職向け
こんなお悩みを解決します！
社員のモチベーションを高めたい
中長期的なキャリア開発を支援し、
社員の主体性を高めたい
支援例
※2022年の職業能力開発促進法の改正により、企業に対しては職業能力の開発及び向上の促進に係る段階、
または労働者の求めに応じてキャリアコンサルティングの機会を確保すること、とされました。
こんなお悩みを解決します！
せっかく採用した人材が辞めてしまう
早いうちに社員の基礎力を高めたい
離職やメンタル不調を防止したい
支援例
こんなお悩みを解決します！
管理職がプレイヤーとしての仕事に
追われている
管理職の部下育成力を高めたい
支援例.01
支援例.02
管理職に対するHRパーソナル診断によるアセスメン実施と課題フィードバック（Webテスト）
個別面談の実施
診断をもとに自己の関わり方や行動特性を把握し、個々の部下を想定した対応をアドバイス
実施部門への
フィードバック
こんなお悩みを解決します！
働きがいのある組織を作りたい
組織改善のヒントを見つけ、仕組化したい
支援例
従業員エンゲージ
メント調査実施
（Webテスト）
実施部門への
フィードバック
※令和３年経済産業省報告書より （出所）株式会社リンクアンドモチベーション
こんなお悩みを解決します！
特定組織で離職が続いている
組織が負のスパイラル、
何から手を付けていいか分からない
支援例
※守秘義務を遵守したインタビューにより、現状を取り巻く背景の因果関係を整理し見える化します。
※適宜、現状共有・対策ミーティング・ファシリテーションを実施します。
「成長できる」「貢献できる」「将来の展望が描ける」。こんな気持ちで働けたら、ひとも組織も幸せになる。
働く一人として迷いながら歩んだこと、人事として会社と人の成長に知恵を絞ってきたこと、
キャリアコンサルティングによる個別支援を通して、実感していることです。
せっかく採用した人材が辞めてしまうのはもったいない。一人ひとりが力を発揮できれば、
組織はもっと成長する。
そうした思いから、これまでの経験を活かしてひとと組織の懸け橋となり、お互いの成長と幸せを応援したいと新しいサービスを通して日々活動しています。
「ちょっとお願い」と言ってもらえるような、外にある「もう１つの気軽な人事」を目指し、誠実さと専門性でお客様のために知恵を絞ります。
キャリアコンサルタント / ＨＲアセスメント診断士伊豆倉 知美
これまでのあゆみ
サービスに関するご質問等はこちらより承っております。
単発・定期・年間契約など、貴社のご予算ご要望に
合わせて、自由にプランニング可能です。
また、定期・年間契約は割引価格で
ご提供させていただきますので、
お気軽にご相談ください。
お問合せ内容の確認後、2~3営業日までに
担当者よりご案内させていただきます。